RAPPORTO MALLEVA 2026 · IMPRESE · SARDEGNA

Continuità e vulnerabilità
delle imprese.

Persone, luoghi, tecnologia, filiera e liquidità: un metodo per misurare il costo del fermo e costruire capacità di risposta.

La continuità non si misura dal solo valore dei beni.

Si misura dalla capacità di mantenere o ripristinare le funzioni essenziali entro un tempo economicamente sostenibile.

TRE DATI, TRE PERIMETRI

Il contesto orienta.
Non sostituisce l’analisi.

Ogni indicatore è presentato con il proprio significato. Dati ambientali, economici e digitali non vengono sommati né trasformati in un indice artificiale.

+0,9%PIL reale Sardegna 2024

Crescita regionale sostenuta soprattutto dai servizi e dal turismo.

BANCA D’ITALIA
17.303contratti Cat Nat osservati

Il dato non coincide con il numero di imprese né misura l’adeguatezza.

IVASS · 30 APRILE 2026
7.496denunce di infortunio

Dato provvisorio gennaio-luglio 2026; non indica casi riconosciuti o responsabilità.

INAIL

LA MAPPA MALLEVA

Cinque dipendenze.
Un solo sistema.

Il rapporto parte dalle concentrazioni che possono trasformare un problema operativo in una crisi economica.

01

Luoghi

Sedi, accessi, utenze, magazzini e capacità di trasferimento.

02

Persone

Deleghe, competenze, abilitazioni e conoscenza non documentata.

03

Tecnologia

Dati, sistemi, macchine, connettività e procedure alternative.

04

Filiera

Fornitori, trasporti, scorte e concentrazione dei clienti.

05

Liquidità

Costi fissi, incassi, riserva e spese urgenti di ripartenza.

IL COSTO DEL TEMPO

Una formula leggibile, assunzioni visibili.

Esposizione indicativamargine perso+costi fissi+spese straordinarie+ripartenza

Il rapporto applica questo schema a sei scenari ipotetici. Gli importi sono simulazioni Malleva: non sono casi osservati, medie di mercato o previsioni.

SEI DOSSIER SETTORIALI

Lo stesso metodo.
Vulnerabilità diverse.

Ogni scenario viene stressato a 30, 90 e 180 giorni, separando margine perso, costi fissi e spese straordinarie.

SCENARIO 01

Commercio

Allagamento e inagibilità temporanea

ORIZZONTI30 / 90 / 180
SCENARIO 02

Artigianato

Guasto alla macchina critica

ORIZZONTI30 / 90 / 180
SCENARIO 03

Costruzioni

Fermo del cantiere

ORIZZONTI30 / 90 / 180
SCENARIO 04

Ospitalità

Indisponibilità di sistemi o struttura

ORIZZONTI30 / 90 / 180
SCENARIO 05

Servizi professionali

Dati e sistemi non disponibili

ORIZZONTI30 / 90 / 180
SCENARIO 06

Piccola industria

Fermo di linea e riavvio graduale

ORIZZONTI30 / 90 / 180

FONTI E METODO

Dati verificabili.
Limiti dichiarati.

Il rapporto distingue dati istituzionali, elaborazioni e simulazioni. Le fonti primarie restano consultabili direttamente.

Metodologia Malleva
Gabriele Calvia, fondatore di Malleva

STUDIO A CURA DI

Gabriele Calvia

Fondatore e responsabile del progetto Malleva. Opera nel settore assicurativo ed è iscritto al Registro Unico degli Intermediari IVASS dal 1° febbraio 2007, RUI E000048120.

Responsabilità editoriale e metodo →

DAL RAPPORTO ALLA TUA ATTIVITÀ

Dove si concentra il rischio
di fermo?

Il Risk Check aiuta professionisti e imprenditori a riconoscere priorità tra responsabilità, persone, dati e continuità. Il risultato è orientativo e il contatto personale resta facoltativo.